援疆专家上海复旦大学附属肿瘤医院王朝夫教授（现任病理科主任）对此有着更深层次的思考。他在深入考察科室和一附院实际情况的基础上，结合一附院病理科实际情况，提出了很多的新设想、新方法，采取了一系列新措施，取得了很好的效果。主要措施包括以下几个方面：
    （一）提高诊断质量措施
    （1）开展技术练兵，积聚内功，大力开展学术活动
       每天一次专业讲座（周一至周六）
       每天至少一次疑难病例读片会（周一至周六）
       每月一次全疆医院病理读片会
       不定期邀请国内专家学术讲座
    （2）严格按照ISO-9000质量标准管理  重视科前、科内、科后每一个管理流程，把住每一个可疑环节。
    （3）落实主诊医师负责制
    组建了3个主诊组，运行效果不断显现。
    （4）加强病理报告质量的管理
    强调按最新WHO分类进行病理诊断，描述各种与患者临床预后相关的病理学指标，如组织学分级，切缘、包膜、有无淋巴结转移、预后相关标记物表达情况等, 实现病理报告规范化。
    （二）   加快报告发出速度
    努力缩短病理报告发出时间，使患者及时得到诊治，加快床位周转。做到了绝大多数小标本3天内发出，大标本 5天内发出病理报告。
提速具体措施：
    （1）坚持周六、周日、节日组织一部分同志来科工作，一周七个工作日，做到机器一直运转，人随机器而动，一切以标本为中心。
    （2）阅片过程中，在强化质量管理，坚持三级检诊制度的前提下，减少三级检诊之间的衔接环节，有效地利用电脑系统，坚决杜绝不必要的延误。
    （3）在活检技术室实行弹性工作制，部分同志早上班，先行进行标本包埋，减少窝工，提高设备使用效率。
    （三）病理检查工作量不断攀升
    随着医院的发展和规模的不断扩大，越来越多的患者来新医一附院就医，工作量明显较以往提高，今年更是再创新高，与2006年相比，2007年的活检量近20000余例，工作量增加了，编制减少了，在这种状况下，病理科严格把关，做到工作量增加了，病理报告的质量却明显提高了，报告发出时间明显加快了。内科大楼新病房启用后，病理标本将进一步大幅度增加，病理科未雨绸缪，已经在着手做好各方面的准备。
    （四）对外交往
    在中央组织部和卫生厅亲切关怀下，上海复旦大学附属肿瘤医院将在3年内，派出6名专家(不同亚专业方向)， 支持病理科的长远发展，规划亚专业组筹建事宜。
    （五）以后的工作计划、展望、问题
    （1）随着医院扩展（内科楼建成），迎接病理检查新高峰；（2）继续采取措施，在工作增加任务重的情况下，保证质量， 加快发报告速度；（3）完善分子实验室和细胞培养室的后续建设，保证疆内一流，进一步发挥其在医教研中的作用；（4）振兴脱落细胞学实验室，调整部分人事安排和政策，使其发挥更大作用；（5）加快对外合作联系步伐，其它合作项目进一步深入了解、立项；（6）科研方面加大力度。积极申报，广泛合作，外引内联，四面开花；（7）定期到临床科室调研，详细了解各个科室患者手术特点和平均住院时间，做到住院时间短的手术病例优先发报告，以不影响临床床位周转为原则，急兄弟科室之急，想兄弟科室所想，和谐共进，为新医一附院的发展贡献力量。

    在新医大一附院各级领导的正确领导和全院同志们的共同努力下，医院现在就像一列高速行驶的列车，方方面面都取得了快速发展。怎样发展得又好又快是摆在所有一附院人面前的一个重要课题，病理科作为一附院的一个科室，就像这列高速列车的一个车轮，一定要与一附院的发展同步。围绕着这一宗旨，病理科全体同志们将会以精湛的技术和优质的服务，一切以病人为中心，竭尽全力为病人、为临床提供更精确的病理诊断。